A rendszerállítás során a családállításhoz hasonlóan szintén képviselőkkel állítjuk fel a céget vagy szervezetet ugyanazokkal a módszerekkel mint családállítás során, és feltárjuk a kapcsolati és működési problémákat és azok okait. A szervezetfelállítás hatékonysága abban rejlik, hogy a kliens, azaz a cég felelős vezetője aránylag gyorsan olyan új, lényeges, problémamegoldásra mutató információkhoz juthat hozzá a felállított szervezetről, mely eddig más módszerekkel nem volt lehetséges.
A szervezetfelállítás látványosan mutat meg olyan folyamatokat, problémákat, személyek közötti viszonyokat és egyben lehetséges megoldásokat is, amelyeket maga az érintett nem biztos hogy belülről észrevesz a mindennapok során.
A szervezetfelállítás módszere önállóan is alkalmazható, a cég, szervezet nagyságától függetlenül. Ugyanúgy alkalmazható egyszemélyes kis cégekre, mint nagyvállalatokra. A rendszerállítás kitűnően beilleszthető vagy kombinálható különböző üzleti tréningek tematikájával. Jelentős pozitív mellékhatása, hogy a szervezetfelállításban résztvevő személyek személyisége fejlődik, és rendszerismeretük új dimenziókkal bővül.
Úgy gondoljuk, hogy vezetői döntéshozatal támogatásában is segítséget tudunk nyújtani azoknak a vezetőknek, akik megengedik, hogy ezen az úton elkísérjük őket.
